无锡正大畜禽有限公司的企业文化建设

 无锡正大畜禽有限公司的企业文化建设

    企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围：创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业才能日新月异。
    上下同欲，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司员工，来自五湖四海，各自的家庭背景、社会关系、教育程度、认知水平、思维方式均不相同。怎样才能做到个人和企业同欲呢?
    首先，周政董事长提出了无锡正大畜禽有限公司的追求：让中国农民富起来!
    动物保健品、饲料行业是为农业服务的行业，员工大多数来自农村，我们要把平时的工作与“让中国农民富起来!”的伟大实践联系起来，为此而奋斗。
    我们每月定期举行升国旗仪式，向国旗宣誓：热爱党、熟爱祖国、热爱社会主义、热爱企业。我们利用这个形式，就是要教育全体员工把个人目标、企业目标与党和国家的目标结合起来，使自己的平凡工作充满了历史荣誉感和社会责任感。
    第二，周政董事长提出了无锡正大畜禽有限公司的企业宗旨：信誉为本、诚实经营、敬业乐群、团结奋进。
    员工的欲望，既有合理需要，也会有不合理行为。这就需要我们加以正确的规范，我们编印员工手册，就是要禁止任何违反国家法律法规，违反职业道德的行为，作为员工开展各项业务活动的基本准则。
    我们大力提倡团队精神，防止职工走入“有了一点成绩就觉得了不起，离了我，企业就不行”的思想误区。让他们充分认识到，个人在岗位上做出的成绩，离不开企业给予的舞台，离不开所有的一切帮助过你的人，应该感恩于企业、感恩于同事。激发出员工忠于企业、忠于职守的自觉行动。
    第三，周政董事长提出了企业建设的目标：要把无锡正大畜禽有限公司建设成为
    ——个知识、人才、技术密集型的企业
    ——个有独特的文化理念和经营哲学的企业
    ——个努力奉献社会爱心的企业
    ——个有自己远大发展目标的企业
    我们将企业发展的前景目标明白无误地告诉全体员工，每一个员工都能认识到个人从企业发展中能获得什么，自觉地“人往高处走”，从而产生一种为实现企业发展目标自觉工作的原动力。我们引导员工追求的是：丰富的高质量的物质生活，充实的高品位的精神生活，这样企业和个人才会有更大的发展动力。
    把企业的前景描绘给员工，还要把必须付出的努力告诉大家。每一位员工都要明白，美好的前景不是等来的，而是要苦干出来的!使每一位员工的创造性都要发挥出最佳的能量，公司才能呈现出生机勃勃的景象!
    第四，周政董事长明确提出了企业与员工的关系：正大是我家，兴旺靠大家。
    我们把企业与员工的关系定位为“家”，从老板到一般员工都是家庭一员。我们不断将企业所面临的生存危机和竞争压力传递给每个员工，使大家都有一种紧迫感。同时又把克服危机的方法的方法和取得竞争胜利的动力输送给每个员工，使大家总是处在信心百倍的精神状态之中。公司全体员工要始终铭记一个道理，企业的兴旺发达要靠一家人的共同努力，只有“家”兴旺了，个人的正常欲望才有实现的可能。
    企业文化是企业的灵魂，我们在多年企业管理实践中，逐步形成了一整套独特的无锡正大企业文化，企业取得了长足的发展，二十年来从一个3万元资金的门市部发展成今天拥有固定资产1亿多元，并建成与国际接轨的GMP生产厂房，通过了农业不GMP认证，实现了科工贸一体化、产学研相结合的高科技专业畜禽水产饲料和动物保健品公司，并成为由南京农业大学国家级的生命科学人才培养实习基地，被省农林厅确定为江苏省饲料行业十大龙头企业之一和动物保健品、添加剂产业基地。百年老店进一步倡导绿色企业文化，推动持续发展，造就一支高素质的员工队伍，促进企业进步，真正把企业做强、做长。我们将根据公司战略目标：稳健发展。